Organisatie
Om de ontwikkeling van Brainport Avenue in goede banen te leiden is sterke regie en coördinatie noodzakelijk. Er zijn immers veel partijen betrokken bij deze grootschalige gebiedsontwikkeling.
De samenwerkende partijen zijn verenigd in de stuurgroep Brainport Avenue. De Stuurgroep is eindverantwoordelijk voor het programma en de daarbij behorende kwaliteit van Brainport Avenue en neemt hiervoor besluiten.
Het programmabureau Brainport Avenue
De stuurgroep wordt ondersteund door een programmabureau, dat is ingericht door en ondergebracht bij het SRE. Het SRE is de formele rechtspersoon en zal namens de stuurgroep formeel-juridisch de rijksbijdrage ontvangen en beheren. Het programmabureau stimuleert en bewaakt de realisatie van de kwaliteitsdragers en coördineert de realisatie van de ‘slowlane’. Daarnaast is het programmabureau verantwoordelijk voor de realisatie van vier overkoepelende thema’s:
- Communicatie: bekendheid, betrokkenheid en positieve associaties bij Brainport Avenue is essentieel voor het slagen van deze grootschalige gebiedsontwikkeling;
- Kunst en licht: door middel van kunst en licht kan op een relatief eenvoudige en goedkope manier de beeldvorming van Brainport Avenue drastisch verbeteren;
- Ruimtelijke kwaliteit: het behoud van hoogwaardige kwaliteit is belangrijk voor de uitstraling en de waardeontwikkeling van het gebied op lange termijn;
- Cradle to Cradle (C2C) en duurzaamheid: het inzetten op het toevoegen van waarde aan het gebied is van groot belang voor de uitstraling, imago en toekomstwaarde.
Onafhankelijk kwaliteitsteam
Het programmabureau wordt versterkt met een onafhankelijk kwaliteitsteam. Het onafhankelijk kwaliteitsteam bestaat uit verschillende deskundigen en heeft tot doel de ruimtelijke kwaliteit van de verdere ruimtelijke uitwerking te borgen.
De projectgroep
De projectgroep is de stuwende kracht achter het project en adviseert de stuurgroep over gevraagde besluitvorming. De projectgroep toetst de kwaliteit van de resultaten en ieder projectgroeplid is verantwoordelijk voor de inzet van en binnen de eigen organisatie. Ze zijn de interne procesmanagers en aanspreekpunten voor het programmabureau.
De gemeenten
De gemeenten zijn zelf verantwoordelijk voor de ontwikkeling, uitvoering en exploitatie van de deellocaties. Gemeenten rapporteren periodiek over de programmatische voortgang aan het programmabureau. Hierbij wordt zoveel als mogelijk aangesloten bij de reguliere gemeentelijke planning en controlcyclus.